Ich bin zertifizierter Mediator, zugelassen und anerkannt gemäß dem Mediationsgesetz. Das bedeutet, dass ich verschwiegen und vertrauenswürdig wie ein zugelassener Anwalt arbeite. Spezialisiert bin ich auf die Technik der sokratischen Gesprächsführung: Durch gezielte individuelle Fragen helfe ich den Parteien, einander zu verstehen und einen Kompromiss zu finden. Eine Mediation erfordert immer eine Freiwilligkeit aller Parteien – wenn diese gegeben ist, kann es eine echte realistische Chance für eine Einigung und betrieblichen Frieden geben!
Der Klassiker: Die Führung und die Mitarbeiter finden keinen neutralen, gangbaren Weg mehr zueinander. Die Fronten sind verhärtet, die Argumente werden ignoriert. Dazu Frust, Druck und Erschöpfung auf allen Seiten.
Meine Mediation auf Basis sokratischer Gesprächsführung ist dann die Lösung. Ich zeige auf, wie Lösungen entstehen können, motiviere, vermittle, führe zusammen. Und so, dass es keinen Gesichtsverlust für alle Beteiligten gibt!
Immer öfter: Mitarbeiter haben untereinander kein Verständnis, keinen Konsens und keine gemeinsame Basis mehr. Das kann an unterschiedlichen Kulturen liegen, aber auch an hohem privatem Druck und schwierigen allgemeinen Entwicklungen in der Gesellschaft. Der Arbeitsplatz darf dafür kein Austragungsort sein - und dafür sorge ich mit meiner geschulten Vorgehensweise!
Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten – entweder weil es zu gut oder zu schlecht läuft – entstehen Konflikte zwischen Unternehmen. Ob es sich um Lieferanten oder Kunden, Behörden oder Dienstleistern handelt, spielt dabei keine Rolle.
Wenn dann beide Seiten zu lange warten, beginnen sich schnell auch langjährige Geschäftsbedingungen aufzulösen. Von Innen lässt sich ein solches Problem nicht lösen - von Außen aber sehr wohl! Deshalb bin ich in solchen Zeiten der Richtige für Sie!
Das Wissen und die Technik, dass die Wahrscheinlichkeit für eine gelungene Mediation möglichst groß ist, kann man bei mir erlernen. Dazu gehört auch ein guter Schuss Lebensphilosophie, Psychologie und Erfahrung. Auch das alles kann ich gerne Ihnen oder Ihren Mitarbeitern vermitteln.
Dazu ist es zum Beginn notwendig, dass die Teilnehmer mehr über sich selbst erfahren. Ein freiwilliger Persönlichkeitstest am Anfang zeigt Stärken und Schwächen auf, die der Teilnehmer berücksichtigen sollte, wenn er erfolgreich sein will.
Im Unterricht werden in jedem Fall die Themen vermittelt, die ich in meinem Buch-Ratgeber "Betriebliche Mediation" vorgestellt habe. Dazu kommen auch die Checklisten, Übersichten und Tabellen, die im Alltag die Arbeit erleichtern.
Der Umfang wird mit Ihnen besprochen und dann die Schulung geplant - individuell oder auch in der Gruppe.
Die Konflikte am Arbeitsplatz sind heute leider zur Regel geworden. Tägliche Spannungen und Unstimmigkeiten mit Mitarbeitern belasten nicht nur das Betriebsklima, sondern auch Ihre eigene Leistungsfähigkeit und Gesundheit. Wie oft haben Sie sich in den letzten Monaten in unnötigen Auseinandersetzungen verstrickt gefühlt, die Sie wertvolle Zeit und Nerven gekostet haben?
Ich lade Sie herzlich ein, an meinem exklusiven Seminar „Konfliktlösung für Führungskräfte: Erkennen, Deeskalieren, Lösen“ teilzunehmen. Dieses Seminar ist speziell auf die Bedürfnisse erfahrener Führungskräfte zugeschnitten, die lernen möchten, wie sie Konflikte frühzeitig erkennen, professionell deeskalieren und nachhaltig lösen können.
Aktuelle Termine finden Sie unter dem Punkt "Veranstaltungen".